花園生物公司

堅定不移推動“一縱一橫”戰(zhàn)略

7月18日，花園生物公司在金西科技園召開2023年半年度工作會議。花園生物公司董事長邵徐君等領導班子成員，以及花園生物、花園營養(yǎng)、下沙生物三家公司中層干部結合實際情況，全面、深入地總結了上半年工作，分析了存在的問題，明確了下半年的工作和目標任務。

上半年，花園生物公司致力于生產、銷售、管理、新項目建設等幾方面創(chuàng)新與突破。半年來，花園生物公司在生產上整體平穩(wěn)，金西基地產能釋放，收率提升明顯，節(jié)能降耗效果顯著；在銷售上受國內外經濟形勢低迷影響，市場供過于求，產品價格走低，利潤率有所下降；在管理上繼續(xù)推動企業(yè)規(guī)范化、體系化建設，不斷完善公司架構，成立了應急救援、節(jié)能降耗、學術決策、信息調研等四個專題小組；在新項目建設上成立了項目建設小組，并明確了工作職責和完成時間。

“我們將堅定不移推動‘一縱一橫’戰(zhàn)略，堅定不移推動‘三個創(chuàng)新’，堅定不移推動化學合成、生物合成‘雙軌制’發(fā)展，將花園生物公司建設成具有更強核心競爭力的大型高科技企業(yè)?！鄙坌炀缡钦f，在外部嚴峻經濟形勢下，花園生物公司要有效整合資源，充分理解產品定位，降低企業(yè)成本，確保利潤增長；管理干部要有沖勁、有執(zhí)行力，在其位，謀其政；要加強安全環(huán)保管理，增強風險管控意識，行政和風控部門對涉外文件要嚴格審核；各部門要開展批評和自我批評，多從自身找問題、找原因，鼓勵部門、車間提出合理化建議。

花園生物公司副董事長兼總經理馬煥政表示，花園生物公司下半年要聚焦幾項重點工作：一是堅定不移以安全環(huán)保為綱，推動生產、研發(fā)和新項目建設；二是進一步加強杭州和金華兩個技術中心建設工作；三是進一步降低庫存，盤活資金，以市場為導向，銷售和生產聯動，加強和客戶溝通，及時調整市場戰(zhàn)略；四是進一步細化績效考核，成立督查小組，嚴格執(zhí)行相關規(guī)定，建立人為原因造成公司損失的追責制。

其間，花園生物公司劉建剛、錢國平兩位高管及八位新提拔的干部，圍繞“文化、技術、市場”三個創(chuàng)新理念，結合花園集團“敢想敢做敢擔當  爭先爭優(yōu)爭一流”主題作主題討論和表態(tài)發(fā)言。大家紛紛表示，要堅決貫徹公司戰(zhàn)略，理清工作思路，明確工作計劃，敢打敢拼，勇于擔當，同時要正視不足、自我加壓、扎實做好每項工作，為花園生物公司持續(xù)高質量發(fā)展貢獻力量。