擔(dān)使命解難題 保穩(wěn)定促發(fā)展 ——主題大討論心得體會之五 以質(zhì)取勝 實(shí)力致遠(yuǎn)
擔(dān)使命解難題 保穩(wěn)定促發(fā)展
——主題大討論心得體會之五
以質(zhì)取勝 實(shí)力致遠(yuǎn)
花園外國語學(xué)校校長兼高中部校長韋紅斌
近幾年,我們國家的基礎(chǔ)教育圍繞“優(yōu)質(zhì)、均衡、公平”全面深化改革,花園外國語學(xué)校作為一所年輕的民辦學(xué)校,在做好內(nèi)部管理的同時,積極提升對教育新政策的解讀、把握和應(yīng)對的能力,通過大家的共同努力,逆勢上揚(yáng),教育成績和社會口碑雙豐收。
中、高考再創(chuàng)佳績。初中畢業(yè)170人,被東陽中學(xué)錄取18人,東陽外國語學(xué)校錄取22人,東陽二中錄取46人,共計86人被二中以上錄取。高中12人被雙一流及重點(diǎn)高校錄取。
招生工作逆勢上揚(yáng)。面對“公民同招、搖號錄取”政策的沖擊,花園外國語學(xué)校多舉措積極應(yīng)對,平穩(wěn)度過“招生關(guān)”。尤其初中更是一號難求,生源的質(zhì)量越來越好。
路雖遠(yuǎn),行則將至;事雖難,做則必成。我們將凝心聚力,以質(zhì)量和實(shí)力嬴未來。下半年,花園外國語學(xué)校要做好以下八件大事:
一、“黨旗飄揚(yáng) 紅星爭章”品牌創(chuàng)建。高舉黨建引擎,通過“紅色根脈”強(qiáng)基教育,“星耀”工程,喚醒生長的力量,同時以黨建+團(tuán)建、隊建,將“紅領(lǐng)巾”“星”青年緊密聯(lián)系在一起,啟智潤心,培根鑄魂,為黨育人,為國育才。
二、聚焦質(zhì)量謀發(fā)展。全面關(guān)注各學(xué)段的教學(xué)質(zhì)量,高度重視高考、中考和市里組織的段考,在“雙減”政策的背景下,我們要發(fā)揮寄宿制學(xué)校的優(yōu)勢,聚焦素養(yǎng)提升,挖掘?qū)W生潛能,順性揚(yáng)長實(shí)施生長教育,讓每一個學(xué)生的未來發(fā)展擁有無限可能。
三、教師隊伍建設(shè)?;▓@外國語學(xué)校教師的家長滿意度高,主要得益于在學(xué)校在隊伍建設(shè)中做的“內(nèi)功”。以師德建設(shè)為核心,積極營造“家”文化,提升教師服務(wù)意識、主人翁意識。將“生長教育”的教育思想,貫穿于教師隊伍建設(shè)的全過程,通過師徒結(jié)隊、名師工作室、高質(zhì)量育人研究中心,讓教師走在時代教育的前列;開展學(xué)術(shù)節(jié)活動、教學(xué)新星評比、“名優(yōu)教師精品課、骨干教師示范課、青年教師觀摩課、新教師匯報課”等實(shí)踐平臺,讓教師在實(shí)踐中思辨,在思辨中提高;以問題為導(dǎo)向、“項目式學(xué)習(xí)”、“1+1+1”課堂等,全面提升教師的教科研水平。
四、創(chuàng)建省現(xiàn)代化學(xué)校。目前,學(xué)校已通過金華教育局評審,將作為金華市第一所民辦學(xué)校去角逐。
五、創(chuàng)評省一級幼兒園。
六、教育集團(tuán)各學(xué)部發(fā)展性評價活動。以黨委牽頭,組建專家團(tuán)對花園教育集團(tuán)下屬四個學(xué)部、花園中學(xué)等科學(xué)、全面評價,力促辦學(xué)質(zhì)量上新臺階。
七、積極組織參加花園第十一屆體育運(yùn)動會,賽出風(fēng)格、賽出水平。
八、開展校園光彩行動。號召我為花外代言,我為校園添光彩,營造“誠信友善、好學(xué)篤行、尚思尚行”文化氛圍。
繼往開來 再創(chuàng)輝煌
花園高級中學(xué)校長吳國建
近年來,在花園集團(tuán)的支持下,學(xué)校更名和辦學(xué)層次提升工作圓滿完成,投資近億元的校園改擴(kuò)建工程已順利完工,新建教學(xué)樓、宿舍樓、運(yùn)動場已先后投入使用。這標(biāo)志著花園高級中學(xué)即將開啟新的輝煌,學(xué)校應(yīng)抓住校園改建、普高擴(kuò)招這一機(jī)遇,闊步發(fā)展?,F(xiàn)結(jié)合花園集團(tuán)2022年“擔(dān)使命解難題、保穩(wěn)定促發(fā)展”主題大討論,根據(jù)學(xué)校實(shí)際,提出“繼承傳統(tǒng)、乘勢而上、再創(chuàng)輝煌”的總體思路,以“安全、質(zhì)量、經(jīng)營、品牌”為新學(xué)年工作總體目標(biāo),重點(diǎn)做好“基建、教學(xué)、管理、師德、團(tuán)隊建設(shè)”五項工作。
一、安全是保障
安全是學(xué)校工作的底線,沒有安全就沒有教育。學(xué)校不僅是傳授知識的殿堂,更是學(xué)生健康成長的樂園,任何麻痹和對細(xì)節(jié)的疏忽都將成安全隱患的源頭。學(xué)校要確保不出安全事故,絕不出危及生命、群體性的責(zé)任事故。安全工作力求做細(xì)、做實(shí)。在做好校園常規(guī)安全教育的同時,更要強(qiáng)化常態(tài)化疫情防控、特異學(xué)生心理、體質(zhì)的摸排疏導(dǎo)等工作。
二、質(zhì)量是根本
教學(xué)質(zhì)量是立校之根本,是學(xué)校的生命線?;▓@高級中學(xué)的目標(biāo)是應(yīng)在現(xiàn)有成績的基礎(chǔ)上更上一層樓。從人人上大學(xué)向更多上本科的目標(biāo)沖刺;普高的學(xué)考、聯(lián)考,在繼續(xù)保持文科優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,如何探究理科突破;職高要做好立德、樹人、就業(yè)、升學(xué)的合四為一教育,繼續(xù)強(qiáng)化專業(yè)技能水平,重視德育課、文化課教育,積極響應(yīng)就業(yè)與升學(xué)并重的新職業(yè)教育法方針。
三、經(jīng)營是目的
將學(xué)校經(jīng)營好、發(fā)展好是每位花中人的共同目的。歷時一年的校園改造工程即將全面交付使用,屆時花園高級中學(xué)將以基礎(chǔ)設(shè)施先進(jìn)、教學(xué)資源優(yōu)質(zhì)、管理制度科學(xué)的嶄新面貌擁抱莘莘學(xué)子,讓學(xué)校真正成為師生共同學(xué)習(xí)的樂園、師生共同發(fā)展的階梯。學(xué)校的經(jīng)營將繼承精打細(xì)算、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的優(yōu)良傳統(tǒng),經(jīng)營好每筆賬目、用好每分資金。在完成全年的經(jīng)營任務(wù)與目標(biāo)的同時,還要提升教職員工待遇,加大教師培養(yǎng)、培訓(xùn)資金投入,為教師和學(xué)校的發(fā)展提供有力保障。
四、品牌是基石
品牌是一所學(xué)校發(fā)展的基石,更是一所學(xué)校精神所在。從花園技校到花園高級中學(xué),歷時二十余載,終究華麗蛻變。建校以來,學(xué)校始終秉持“報效社會、培養(yǎng)人才、造福子孫”的宗旨,以“教好每一個學(xué)生”為辦學(xué)理念,實(shí)施“準(zhǔn)、精、實(shí)” 三字教學(xué)方針,深化改革,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高,辦學(xué)品位不斷提升。特別是“立體無縫管理”學(xué)會做人德育網(wǎng)絡(luò)成效顯著,“讀讀、說說、寫寫”的課堂教學(xué)特色鮮明,已成為學(xué)校辦學(xué)的兩大亮點(diǎn)。在擴(kuò)大普高辦學(xué)規(guī)模的轉(zhuǎn)型時期,要重樹學(xué)校品牌,打響普高社會知名度,在社會上喊響“上高中來花園”的口號。學(xué)校要繼續(xù)提升教學(xué)質(zhì)量、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù),擦亮金品牌。
圍繞總體目標(biāo),新學(xué)期花園高級中學(xué)將開展五項重點(diǎn)工作:一是校園改造工程繼續(xù)完善。老教學(xué)樓、學(xué)生公寓、教工宿舍的改造工程相繼開展,使校園基礎(chǔ)設(shè)施更加完備、先進(jìn)。二是繼續(xù)強(qiáng)化教學(xué)管理、講求課堂實(shí)效、提升教學(xué)質(zhì)量。在教育教學(xué)中,以目標(biāo)為導(dǎo)向,強(qiáng)化教學(xué)監(jiān)督。三是進(jìn)一步加強(qiáng)德育教育、強(qiáng)化學(xué)生管理。學(xué)校要保持原有管理特色,強(qiáng)化學(xué)生自主管理。同時,要豐富學(xué)生活動,提高綜合素質(zhì)。四是重視教師培養(yǎng),從而推動學(xué)校發(fā)展。學(xué)校要強(qiáng)化教師隊伍建設(shè),加大教師培養(yǎng)力度,提高教師業(yè)務(wù)水平。要重視師德、師風(fēng)教育,提高教師的核心競爭力。要搭建和完善教師培養(yǎng)平臺,進(jìn)一步推進(jìn)教師素養(yǎng)提升工程。五是加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),打造“腿要勤、眼要尖、心要明、情要真”的干部隊伍建設(shè),推行“落實(shí)、精細(xì)、高效、創(chuàng)新”的工作作風(fēng),努力提升行政效率和管理能力。
乘風(fēng)破浪 創(chuàng)造未來
花園外國語學(xué)校初中部校長張國琴
許多努力和奮斗都是為了實(shí)現(xiàn)人間的美好,或者成為美好的一部分,教育更是如此。新學(xué)期,花園外國語學(xué)校初中部將從擔(dān)使命、解難題、保穩(wěn)定和促發(fā)展四個方面著手,乘風(fēng)破浪,創(chuàng)造未來的美好。
擔(dān)使命
著名學(xué)者肖川說過:“沒有使命感的教育是盲目的,沒有責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)慕逃禽p薄的?!庇纱丝梢?,使命和責(zé)任是教育的靈魂所在。而作為一校之長,該如何履行責(zé)任,完成使命呢?個人認(rèn)為,校長的使命在于“規(guī)劃學(xué)校發(fā)展,明確學(xué)校定位,構(gòu)建學(xué)校文化,領(lǐng)導(dǎo)課程教學(xué),促進(jìn)教師成長,優(yōu)化內(nèi)部管理,全面提升教學(xué)質(zhì)量,大力提升學(xué)校美譽(yù)度”等方面有所作為。某種程度上來說,教師的成長、學(xué)生的成績、師生的安全等都從校長的擔(dān)當(dāng)中來。因此,校長應(yīng)當(dāng)有強(qiáng)烈的責(zé)任心,有無畏困難的擔(dān)當(dāng)精神。
解難題
學(xué)校在發(fā)展過程中會遇到瓶頸,要做到實(shí)處解決以下難題。
第一、制度完善但缺乏可操作性
新學(xué)期需在管理方法上不斷迭代,力爭更具人文和彈性;
第二、學(xué)生缺乏學(xué)習(xí)積極性
對初中生來說,這是人生的一個重要分水嶺。這一時期考試頻繁、難度太大、分?jǐn)?shù)排序、作業(yè)量多、形式單一,這一系列原因?qū)е聦W(xué)生缺乏學(xué)習(xí)動力。而良好的活動能促進(jìn)學(xué)生身心愉悅,并能調(diào)節(jié)緊張的學(xué)習(xí)壓力,從而更好地提高學(xué)習(xí)效率。所以,應(yīng)當(dāng)組織體育和德育活動,讓學(xué)生身心接納并挑戰(zhàn)學(xué)習(xí)。
第三、教師職業(yè)倦怠與日俱增
初中教師背負(fù)著中考升學(xué)的壓力,沒有系統(tǒng)的時間提高自己,以考試優(yōu)劣為價值取向的評價體系以及層層加碼的各種壓力,使得教師疲于應(yīng)付工作,職業(yè)倦態(tài)與日俱增。針對以上困境,可著眼落實(shí)好以下幾個方面。第一方面,教師培訓(xùn)階梯式推進(jìn),確保務(wù)實(shí)有效,還權(quán)教師,自主規(guī)劃專業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn),第二方面,學(xué)校統(tǒng)一規(guī)劃,重點(diǎn)培養(yǎng)班主任和學(xué)課帶頭人。校長作為學(xué)校管理者,打造名師提升教師隊伍質(zhì)量是辦學(xué)歷程中不懈而永恒的工作重心,第三方面,把備課組建設(shè)作為核心環(huán)節(jié),教師是個體,一個個體的力量再強(qiáng)大也無法撐起教育的一個邊角,所以要形成教師的合力,產(chǎn)生強(qiáng)大的支撐力,第四方面,開展團(tuán)建活動,凝聚共識,從而形成向心力。
保穩(wěn)定
優(yōu)質(zhì)學(xué)校的穩(wěn)定在于形成優(yōu)良的學(xué)校文化,它是一所學(xué)校持續(xù)健康發(fā)展的核心和動力,所以本學(xué)期將著力打造彈性校園文化,讓彈性管理確保生源和師資的穩(wěn)定。
促發(fā)展
要辦好一所學(xué)校,必須走內(nèi)涵發(fā)展的道路。傳統(tǒng)教育觀念和教學(xué)模式的突破是發(fā)展的基礎(chǔ),切實(shí)的德育工作是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵,科學(xué)的管理是學(xué)校發(fā)展的保證。新學(xué)期將依托以下五方面的治理機(jī)制:校園文化環(huán)境治理——使學(xué)校有魅力;學(xué)校精神文化治理——使師生有活力;辦學(xué)質(zhì)量治理——使辦學(xué)有實(shí)力,對一所學(xué)校而言,分?jǐn)?shù)升學(xué)率是硬核,是能讓家長滿意的首要因素,也是一所學(xué)校質(zhì)量高低的最重要體現(xiàn),還是最直接最容易量化的一個指標(biāo);辦學(xué)管理機(jī)制治理——使發(fā)展有動力;學(xué)校品牌治理——使學(xué)校有影響力,確保學(xué)校走向高質(zhì)量發(fā)展。
作為校長,應(yīng)該把學(xué)校品牌打造為學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展的可視化標(biāo)桿??傊?,校長作為學(xué)校的管理者,要牢牢把握“擔(dān)使命解難題 保穩(wěn)定促發(fā)展”這一大主題,勇立時代發(fā)展的風(fēng)口浪尖,充分借力助力,融合創(chuàng)生。那么,方可乘風(fēng)破浪創(chuàng)設(shè)美好未來。
增強(qiáng)內(nèi)核 高質(zhì)發(fā)展
花園外國語學(xué)校小學(xué)部校長趙曉麗
花園外國語小學(xué)部緊緊圍繞集團(tuán) “擔(dān)使命解難題 保穩(wěn)定促發(fā)展”主題,以“輕負(fù)高質(zhì)增強(qiáng)軟實(shí)力”為目標(biāo),打造會生長的校園文化,優(yōu)化教育生態(tài)環(huán)境,走向全面高質(zhì)量。
一、站在舞臺中央,培養(yǎng)優(yōu)秀品質(zhì),提升科學(xué)人文素養(yǎng)。
花外小學(xué)部根據(jù)小學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,開展了系列主題活動,寓教于活動之中,學(xué)生站在舞臺的中央,既培養(yǎng)了優(yōu)秀品質(zhì),又提升了科學(xué)人文素養(yǎng)。
上學(xué)期開學(xué)初,舉行“與春相約,播種希望”啟動儀式。開展“光瓶行動”,教育孩子珍惜資源,節(jié)約用水。舉行“未來少年”的頒章儀式,全體學(xué)生向受表彰的同學(xué)學(xué)習(xí),力爭上游,共同進(jìn)步。三年級“花開璀璨”十歲成長禮、六年級畢業(yè)典禮,在儀式中為孩子開啟人生新篇章。六一兒童節(jié),舉行“六一嘉年華,童心迎兩運(yùn)”游園活動。從裝扮教室到游園運(yùn)動項目設(shè)定,學(xué)生自主設(shè)計,在樂享成果的同時提高組織能力。黨建帶隊建,“唱響班魂”國旗下展示,激發(fā)學(xué)生團(tuán)結(jié)互助,熱愛集體的精神。今年的“讀書節(jié)”啟動儀式,隨著韋紅斌校長書香火炬的傳遞,讀書精神和運(yùn)動精神合二為一。為期一個月的讀書節(jié),一年級開展了“兒歌伴我行”朗誦比賽,二、三年級“在陽光下成長”講故事比賽,高年級舉行“新時代好少年·強(qiáng)國有我”征文比賽,豐富多彩的讀書活動,點(diǎn)燃了孩子們的閱讀激情。各年級學(xué)生在全國小學(xué)生英語能力測評大賽、省第六屆世界地球日全省少年兒童書畫大賽等比賽中屢創(chuàng)佳績。
二、校本培訓(xùn),落地深耕,內(nèi)涵發(fā)展。
花外小學(xué)部的教師校本培訓(xùn)與華南師大童宏寶博士的《主題引領(lǐng)雙微機(jī)制驅(qū)動的校本變革》課題理念高度吻合,“雙微機(jī)制”抓住校本發(fā)展和主題引領(lǐng)解決教師創(chuàng)新實(shí)踐行為激勵的路徑和方向。花外小學(xué)部抓住主題式的項目和任務(wù)作為理念的具體載體,推動教師培訓(xùn)在實(shí)踐中落地深耕。
專家團(tuán)隊,助推教師專業(yè)成長。為了促進(jìn)教學(xué)理論與教學(xué)實(shí)踐深度融合,學(xué)校先后邀請全國著名特級教師、市教研員蒞臨做教學(xué)深度指導(dǎo),全方位展示校園文化,成效顯著。假期教師成長營,內(nèi)外兼修。寒暑假,為了給新學(xué)期蓄力,為了實(shí)現(xiàn)教師自身的專業(yè)成長,放假之前,都會啟動教師成長營。校本培訓(xùn),以賽促培,培養(yǎng)優(yōu)秀教師。每年開展“教學(xué)新星”比賽,評出“十佳教學(xué)新星”;定期舉辦“優(yōu)秀班主任經(jīng)驗分享交流會”,定期推出《班主任新視野》簡報,加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)。引領(lǐng)優(yōu)秀教師團(tuán)隊真正做到既低頭拉車,更抬頭問路,為走向全面高質(zhì)量保駕護(hù)航。
三、家校共育,溫暖同行,提升美譽(yù)度。
每個孩子的一生都在尋求兩樣?xùn)|西——?dú)w屬感、價值感。孩子如此,大人也是一樣,家校共育是實(shí)現(xiàn)美好教育的重要組成部分。成立家長志愿團(tuán),全體家長志愿團(tuán)成員通力合作,積極參與到學(xué)校班級工作中,為學(xué)校工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策。放學(xué)時校門口輪流執(zhí)勤,負(fù)責(zé)學(xué)校接送車運(yùn)營等。成立家長學(xué)院,聘請浙江省家庭教育講師團(tuán)成員,杭州崇文教育集團(tuán)總校校長俞國娣老師為家長學(xué)院顧問。舉辦家長休業(yè)式,開設(shè)校長講壇。校長講壇在分享學(xué)校一學(xué)期工作的同時,旨在達(dá)成家校理念一致,價值觀一致。家校攜手,增進(jìn)了家校理解、建立了家校信任、實(shí)現(xiàn)了家校共育。
四、課程統(tǒng)領(lǐng),有序推進(jìn),實(shí)現(xiàn)全面高質(zhì)量。
事事處處皆以課程統(tǒng)領(lǐng)。新生夏令營以“探索的樂趣”和“成長的快樂”為主題,開設(shè)“幸福烹飪、快樂手工、我會游泳、數(shù)學(xué)思維”等多項實(shí)踐課程,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)造和動手動腦能力。九、十兩月開設(shè)一年級稚子課程。一是“大樹”“小芽”結(jié)對活動。二是把生活、學(xué)習(xí)常規(guī)融入學(xué)科學(xué)習(xí)之中,培養(yǎng)孩子良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣。黨建引領(lǐng)隊建,少先隊活動每周一節(jié)主題隊課,每月大主題,每周小主題,把德育常規(guī)落實(shí)在學(xué)習(xí)、生活之中。
增強(qiáng)軟實(shí)力,學(xué)部發(fā)展持續(xù)精進(jìn)。教研活動有深度,項目學(xué)習(xí)有力度,課堂教學(xué)有深度。樹立科學(xué)全面的教育質(zhì)量觀,以核心素養(yǎng)為導(dǎo)向,學(xué)生通過課程學(xué)習(xí),逐步形成正確價值觀、必備品格和關(guān)鍵能力。學(xué)貫中西、溫文爾雅,為培養(yǎng)“有教養(yǎng)(Gentle)、有志向(Ambitious)、有擔(dān)當(dāng)(Responsible)、有奉獻(xiàn)(Dedicated)、有活力(Energetic)、有智慧(Nimble)”的GARDEN六有少年不懈努力。
立足實(shí)際 全面發(fā)展
花園外國語學(xué)校幼兒園園長鄭建麗
學(xué)前教育是終身學(xué)習(xí)的開端,是國民教育體系的重要組成部分。黨的十八大以來,國家出臺一系列政策文件,從《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》到《幼兒園工作規(guī)程》,再到《關(guān)于大力推進(jìn)幼兒園與小學(xué)科學(xué)銜接的指導(dǎo)意見》、《幼兒園保教質(zhì)量評估指南》,為幼兒園的保教活動提出了更專業(yè)的要求。
與此同時,黨和國家對學(xué)前教育高度重視,把建設(shè)普及普惠安全優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育擺上了前所未有的重要位置。近年來,街道幼兒園、小區(qū)幼兒園、村鎮(zhèn)幼兒園如雨后春筍,公辦幼兒園教育質(zhì)量不斷提升。
在專業(yè)引領(lǐng)和政策傾斜的社會背景下,民辦高端幼兒園的高質(zhì)量發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)。此時此刻,擔(dān)使命解難題,保穩(wěn)定促發(fā)展,成為了新時代背景下花園外國語幼兒園專業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。
擔(dān)幼有優(yōu)育使命,解班本課程難題。幼有所育,意在解決幼兒入園難的問題,而幼有優(yōu)育則是解決幼兒在園保教質(zhì)量的問題。從幼有所育到幼有優(yōu)育,質(zhì)量是學(xué)前教育發(fā)展持之以恒的追求,是新時代賦予我們的新使命。緊跟新時代的步伐,花園外國語幼兒園將勇?lián)姑瑸閷W(xué)前教育事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。莫事空言需踐實(shí),一切實(shí)效只有在實(shí)踐中才能成就和實(shí)現(xiàn)。堅持國家保教政策文件的專業(yè)引領(lǐng),立足本園實(shí)際,整合花園集團(tuán)的企業(yè)資源和浙江師范大學(xué)的教育資源,扎根實(shí)踐,開展幼兒園教研與教育活動,不斷探索總結(jié),推陳出新,建設(shè)并不斷完善適合幼兒身心發(fā)展規(guī)律和個性特征的園本課程乃至班本課程,從而步步深入,解決教育難題。
保園所運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定,促幼兒全面發(fā)展。一支良好的師資隊伍是保障幼兒園穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),也是推動學(xué)前教育高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。第一,貫徹落實(shí)引進(jìn)來和走出去的政策方針,引進(jìn)優(yōu)秀教師的同時,通過外出參觀培訓(xùn)以及理論專業(yè)培訓(xùn)提升幼兒園現(xiàn)有師資的質(zhì)量,以兒童為本的理念深入人心,支持幼兒自主探究和深度學(xué)習(xí)的保教行為由內(nèi)而發(fā)。第二,提升幼兒教師的福利待遇,優(yōu)秀教師納入事業(yè)單位報備員額制管理,增強(qiáng)園內(nèi)教師的職業(yè)幸福感;增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力,發(fā)揮集體的力量,以促進(jìn)幼兒體智德美全面協(xié)調(diào)發(fā)展為核心,逐步建立起對幼兒健康、語言、社會、科學(xué)、藝術(shù)各方面發(fā)展的合理期望,科學(xué)保教,為幼兒的全面和諧健康發(fā)展不懈努力。
不忘初心,牢記使命;幼有優(yōu)育,勇?lián)姑?;立足?shí)際,解決難題;培養(yǎng)師資,促進(jìn)發(fā)展?;▓@外國語幼兒園將秉持“暢游中西、天性陶然”的教育理念,以培養(yǎng)具有家國情懷、國際視野的有教養(yǎng)、有志向、有擔(dān)當(dāng)、有奉獻(xiàn)、有活力、有智慧的六有兒童為教育目標(biāo),為學(xué)前教育事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展添磚加瓦。