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真抓實干敢擔當 爭創(chuàng)一流提效益 ——主題大討論之七(花園金波公司主題演講比賽獲獎作品選登)

發(fā)布時間:2021-11-04 點擊數(shù):5330

真抓實干敢擔當  爭創(chuàng)一流提效益

——主題大討論之七(花園金波公司主題演講比賽獲獎作品選登)

【編者按】彰顯花園風采,展現(xiàn)實干力量。今年下半年,花園集團及下屬子公司深入開展“真抓實干敢擔當  爭創(chuàng)一流提效益”主題大討論,掀起了解放思想、擔當作為、轉變作風、提質增效的思想熱潮。近期,花園金波公司舉辦了“真抓實干敢擔當 爭創(chuàng)一流提效益”主題演講比賽,來自各條戰(zhàn)線的四十多位參賽選手同臺競技,經(jīng)過激烈角逐,七名選手脫穎而出,共產(chǎn)生一等獎1名、二等獎2名、三等獎4名。現(xiàn)本報特刊發(fā)獲獎作品,以饗讀者。


立足崗位  與時俱進

◎拉管組操作工 朱治文

作為車間拉管組里的一名普通工人,我將結合自己的工作實際,談談本次“真抓實干敢擔當 爭創(chuàng)一流提效益”主題大討論的感受。

第一,要立足本職崗位,使命擔當。古人云“英雄不問出處”,來自河南信陽的我,于2017年7月走進花園金波公司,當時正值機修部門缺人,而我以前也有做相關業(yè)務的工作經(jīng)驗,于是公司領導便把我安排進機修部門,跟我說試著先干著。2018年年底,拉管組的一些外省工人要提前休息回家過年,但是生產(chǎn)任務依舊繁重,工期緊人手缺,公司領導就讓我去拉管組幫忙。漸漸地,時間過去了數(shù)年,我從最開始的什么都不會,無處上手到現(xiàn)在的得心應手,我的感觸就是立足本職崗位,在強項上多干點,不會的可以慢慢學,多學多做,勇于嘗試,敢于擔當,絕不輕言放棄,為花園金波公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

第二,要堅持解放思想,與時俱進。這是我進的第一個廠,我也希望這也是我進的最后一個廠。從前的我干過個體戶,做過工程,也進過工地,就是沒進過企業(yè)。走進花園金波公司這個大家庭后,思想由一開始的陌生抵觸逐漸轉變到現(xiàn)在主動擔當。我認為各行各業(yè)都不容易,作為普通工人里的一員,我們所從事的工作也許是渺小的、也許是平凡的,但是我們只要把自己的本職崗位上的工作干好,就會使同事們滿意、領導們放心,也間接地為企業(yè)、為國家的發(fā)展貢獻了我們的力量。

第三,要巧干實干肯干,爭創(chuàng)一流。責任是最神圣的使命,奉獻是最美的情操。在拉管組里,公司領導和老師傅們經(jīng)常跟我們言傳身教:這里干的是細活,不是粗活,不能出一丁點的紕漏,要不下面所有的工序都沒法做了。我記住了,干到現(xiàn)在工作越來越順手,工作之余我也經(jīng)常研究加工技術,因為我每道工序都會做,都能做好。不僅想提高產(chǎn)品的質量,也想提高公司的效益。我們相信大家不管在什么崗位上,干什么工作,我們都能干好,干得漂亮。我們大家都能巧干、實干、肯干,爭創(chuàng)一流工作,為公司做出最大的貢獻。

不管在工作上還是生活上,我們每個人都難免會出現(xiàn)各種挫折和困難,作為花園金波公司大家庭里的一份子,我們要敢于面對困難,相信辦法總比困難多。做到善于思考、勤于總結、勇于嘗試、敢于擔當,立足本職崗位、爭創(chuàng)一流工作,在平凡的工作崗位上綻放出不平凡的光芒,最后我們相信我們自己不管在什么崗位上,干什么工作,只要干好,是金子就一定會發(fā)光的。


務實基礎  提升效益

◎電子生產(chǎn)部印刷員 杜虹濱

對于“真抓實干取提當,爭創(chuàng)一流提效益“這句話,我作了一點個人比較淺顯的理解。

首先是實干,我覺得這對每個人來說,都是最基本的東西。實干,其實不用怎么去理解,就是字面意思,實實在在地做事。結合自身來講,就是要立足本職崗位,把事做到點上,做對方法,做出成績,不做無用功,不投機取巧,不偷奸?;嵏删拖翊虻鼗?,地基牢固了,建的樓房才穩(wěn)。

敢擔當是每位員工都應該有的一種品質。部隊有句話叫“革命軍人是塊磚,哪里需要哪里搬”。什么意思?就是組織需要的時候,你敢不敢站出來?領導安排任務的時候,你能不能頂?shù)蒙??結合自身來講,我們在工作中,要清醒地認識到自己的職責,履行好自己的職責,發(fā)揮好自己的能力,克服困難,完成工作。要從被動式轉換成積極主動,遇到困難,應該是想辦法解決困難,而不是找借口,回避困難,敢擔當是履職盡責最好的體現(xiàn)方式,是實現(xiàn)人生價值最有效的方法。敢擔當就像是建樓房用的材料,材料用得好,建的樓房肯定也好。

爭創(chuàng)一流是我們的目標,也可以說是所有企業(yè)的目標,一流的企業(yè),都有一個共同點,就是有自己的“標準”,也就是核心技術。像華為,我們都知道,被美國制裁,全方面打壓,造成了非常大的損失,而大疆,美國卻拿他一點辦法都沒有,就是因為大疆的核心技術,全都掌握在自己手里,他的硬件、軟件,全都可以實現(xiàn)國產(chǎn)化,美國無法在技術方面制裁大疆。正因如此,國家很久以前就提出了堅持自主創(chuàng)新,走特色發(fā)展道路的要求。

電子生產(chǎn)部從去年開始,就專注于生產(chǎn)。公司要向上發(fā)展,我們作為員工,該怎么去做呢?結合自身,我覺得,一要在思想上發(fā)生轉變,公司要向上發(fā)展,這是必然的,我們要向上進步就是必須的,想要不被淘汰,只有跑在前面。我們電子生產(chǎn)部,都是風華正茂的年輕人,最是需要拼搏努力的年紀。二要在行動上發(fā)生轉變,就像前面說的,敢不敢站出來,能不能頂?shù)蒙?,面對壓力是迎難而上,還是退縮回避,這都得看我們自身行動。創(chuàng)一流是目標,就像建樓房時,我們有了目標,才有努力的方向。

提效益是創(chuàng)一流的方法,在我的個人經(jīng)歷中,我認為部隊是一個效益非常高的地方。因為在部隊,你不會去考慮,我這樣做值不值得,有沒有必要這樣做。因為大家內(nèi)心堅定,都是來為國盡責的。而在公司,我們就會去想,付出與收獲是否會成正比,會影響工作積極性。所以想要解決這種情況,在根本上得轉變思想認識,要清楚地意識到我們與公司是一體。我們必須要有與公司榮辱與共的思想,不要只專注自己的得失,只有公司更好了,我們才能更好。提效益是建樓的方法,只有方法好,建的樓才又快又穩(wěn)。

總結一下,“真抓實干敢提當,爭創(chuàng)一流提效益”在我看來就像是建樓房,實干是地基,敢擔當是選好材料,創(chuàng)一流是目標,提效益是方法。首先,我們要有一群實干的人,然后敢擔當?shù)娜耍斎皇窃蕉嘣胶?,再者我們要有好的方法,最終朝著同一個目標努力前進,這樣才會成功。


結合實際  制定計劃

◎電子生產(chǎn)部車間主任 涂小仙

作為花園金波公司的老員工,在這里工作也有10個年頭了。目前的崗位是生產(chǎn)計劃和車間一些日常文職工作,這工作看起來并沒有什么實際技術性,但生產(chǎn)計劃如一輛火車的方向盤,是確?;疖嚢凑5能壍狼靶械闹匾糠?,日常文職工作則是為員工解決后勤方面的工作。借這次 “真抓實干敢擔當 爭創(chuàng)一流提效益”主題大討論的契機,我主要結合生產(chǎn)計劃來談一談我的一些看法。

花園金波公司作為一家工業(yè)企業(yè),每天的生產(chǎn)工作要正常運行,就得有合理得當?shù)纳a(chǎn)計劃。而要做好生產(chǎn)計劃,首先是要結合生產(chǎn)訂單,提前對車間的人、機、料、法、環(huán)等要素進行分析、評估,根據(jù)產(chǎn)線生產(chǎn)效率制定生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)能按計劃順利進行,還要做好溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右及處理外圍異常事件。

去年,我加入了電子事業(yè)部,最初對電子物料這一塊工作接觸較少,缺乏經(jīng)驗。有趣的是,偶爾晚上還會做夢夢到缺料停線。一天工作下來可能太累了,在休息前沒有把白天的生產(chǎn)情況了解清楚就睡覺了,晚上突然夢到產(chǎn)線停線,所有產(chǎn)線員工都跑來問我,當時就驚醒了,嚇出一身冷汗,一看時間還是半夜兩點多,我便重新起來把前一天的一些重點細節(jié)重新梳理了一遍。

后面自己做了一下總結,將手頭工作分四項種類:重要緊急、重要不緊急、緊急不重要、不緊急不重要,有目的有計劃,有條不紊地開展自己的每日工作。 經(jīng)過一段時間的摸索和實踐,扎扎實實練好基本功,對物料數(shù)量和生產(chǎn)有清楚的認知,每天重點關注來料的動態(tài)和生產(chǎn)效率,協(xié)助倉庫對來料的數(shù)量進行清點和核對,對數(shù)量存在差異的情況及時反饋和跟進,養(yǎng)成“當天的事當天做,當天的事當天解決”的一種習慣。趕時間、趕進度,大家一起心往一處想、勁往一處使,圓滿完成上半年各項生產(chǎn)訂單。

生產(chǎn)計劃猶如制定作戰(zhàn)方案,是很重要的工作。后續(xù)要繼續(xù)學習各產(chǎn)品的知識,不斷提升自己,不斷制定出更加完美、有效的生產(chǎn)計劃,讓產(chǎn)線生產(chǎn)效率更高,讓我們更快更好地將產(chǎn)品交付給客戶,為花園金波公司帶來更多的經(jīng)濟效益。


緊盯目標  奮進而上

◎技術部項目申報專員 厲珣丹

今年花園集團半年度工作會議提出了“真抓實干敢擔當,爭創(chuàng)一流提效益”的主題。作為花園金波公司的員工,我也來談談自己的想法。

敢擔當是一種優(yōu)良品格,是一種責任,公司里每一個崗位都是因為需要才會存在,每個人所在的崗位不同,所做的工作也是不一樣的,每一個崗位,都要承擔起這個崗位應負的責任。

首先部門的工作要做好,良好的工作狀態(tài)、高昂的工作熱情是基本條件,在這之上,還要有勤奮、敬業(yè)、責任、擔當?shù)木耋w現(xiàn)。作為一名項目申報專員,我的工作就是做好每一個項目的申報工作,仔細核對項目申報的相關數(shù)據(jù),避免前后矛盾,出現(xiàn)差錯;加強與政府部門和集團企業(yè)發(fā)展部的溝通,了解新政策,積極申報新項目,為花園金波公司爭取更多財政資金補助;同時還要做好領導交給我的每一項任務。在完成好本職工作的同時提高工作效率,有創(chuàng)新、有發(fā)展。

其次社會不斷發(fā)展,公司也需要不斷進步。我們在工作中難免會遇到困難,但在困難面前,要勇于面對不退縮,緊盯目標,奮進而上。我現(xiàn)在剛接手項目這塊不久,很多流程還不夠熟悉,但我會在前輩的帶領下,從過往的資料中尋找摸索,逐漸讓自己熟悉,盡快成長,為花園金波公司多做出一些貢獻。同時我也會積極學習專業(yè)知識,對生產(chǎn)工藝、關鍵設備等技術領域加深理解;整理統(tǒng)一常用的對外數(shù)據(jù),使用時能夠快速調(diào)用;制定周工作計劃并按優(yōu)先級分類,要緊的工作優(yōu)先做;用高效的工作方法提高自身工作水平,為公司創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。

最后提高工作技能,爭創(chuàng)一流。花園金波公司是我畢業(yè)后入職的第一家公司,是我接觸社會的起點,在這里,我從同事中學習到了許多新知識,接觸了新行業(yè),積累了不少工作經(jīng)驗,但在項目這塊我還是一名新人,所以我在接下來的工作中,會更嚴格要求自己,踐行“要么不做,要做就做最好”的理念,實現(xiàn)“把不可能的事變成可能,把可能的事做到極致”,做到真正的“勤奮工作、敢于擔當、追求完美”,盡自己所能為花園金波公司的高質量發(fā)展貢獻一份力量。


統(tǒng)籌兼顧  主動作為  

◎銷售部內(nèi)勤 虞沛沛

“真抓實干敢擔當  爭創(chuàng)一流提效益”的主題大討論,讓我對自己的工作進行了重新地思考理解,下面是我個人地一些看法。銷售內(nèi)勤工作是一項瑣碎繁雜、綜合協(xié)調(diào)服務的工作,既要完成文字處理、解答客戶來電咨詢、寄送樣品票據(jù)等日常程序化的工作,又要定期回訪客戶、整理客戶檔案,所以銷售內(nèi)勤工作不僅僅是聯(lián)系內(nèi)外的紐帶,更是公司形象的重要窗口,其作用舉足輕重。做好銷售內(nèi)勤工作主要在于以下幾點

(一)要有主動性。

作為銷售內(nèi)勤,工作的主動性非常重要。一要嘴勤,勤于回訪客戶,了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài),并及時向公司反饋客戶信息,以便公司領導正確決策。二要手勤,任何客戶來電要隨時準確記錄,發(fā)貨記錄、合同起草等時效性強的材料不能久拖不辦。客戶資料的收集是個繁雜緩慢的過程,要勤于補充、整理客戶檔案,保證資料完整。三要腿勤,與業(yè)務相關的生產(chǎn)部、財務部、品質部多走動、常聯(lián)系,了解本公司生產(chǎn)動態(tài)、產(chǎn)品質量、應收和票據(jù)開具等,事事做到心中有數(shù)。四要腦勤,對收集的信息和各月業(yè)務報表,要動腦分析研究,采取歸納比較、判斷推理的方法,透過現(xiàn)象看本質,分析客戶購貨周期、產(chǎn)品的市場占有額、潛在行業(yè)需求等。

(二)要有及時性。

做銷售內(nèi)勤還要體現(xiàn)在一個“快”字上,要具有很強的時間觀念和責任意識,要強調(diào)工作實效,辦事不拖拉。在客戶具備購貨意向時,應在第一時間引導客戶,傳送公司產(chǎn)品相關資料。尤其是起草合同要盡量往前趕,能現(xiàn)在完成的決不拖到下一刻,要干凈利索。當然,在追求工作效率的同時,不能忽視工作的準確程度,要保持頭腦清醒,忙而不亂。

(三)要有條理性。

內(nèi)勤工作涉及面廣、工作量大,既有緊迫性的業(yè)務工作,也有瑣碎的事務性工作,因此非常繁雜。這就要求工作要有條理性。一是要物放有序,比如公司產(chǎn)品資料、客戶檔案、統(tǒng)計臺帳、樣品郵寄資料要分類編號存放,確保查找方便。二是處理事務要分清輕重緩急,不能眉毛胡子一把抓。急事要急辦,有的事情時效性很強,不能拖延,要抓緊去辦,比如訂單處理、客戶投訴、統(tǒng)計月報表等,做到確保重點,統(tǒng)籌兼顧。

我將深刻領悟集團半年度工作會議精神,落實到自己本職工作上去,致力把銷售內(nèi)勤工作置于全局性工作中去,做好應該干的事、力所能及的事是基礎,敢做沒做過的事、一流的事是創(chuàng)新,真正把大事難事做穩(wěn)妥,把小事易事做精致,把“份內(nèi)事”做出高水平,把“份外事”做出高境界。追求銷售成績最大化,追求銷售服務效益最大化,奮力譜寫花園金波公司持續(xù)高質量發(fā)展新篇章。


品質為先  精益求精

◎品質部電子品質主管 焦鵬飛

在日益激烈的電子產(chǎn)品市場競爭中,電子產(chǎn)品如何適應市場競爭,如今面臨巨大的考驗,產(chǎn)品性能,品質的好壞決定產(chǎn)品的定位價值。能否在市場競爭中站穩(wěn)腳跟起到關鍵性作用,現(xiàn)如今市場價格競爭嚴峻,在高速發(fā)展的社會環(huán)境中,一家企業(yè)想求生存、謀發(fā)展,首先就要打造一流的質量、一流的產(chǎn)品,用一流的質量去贏得客戶的青睞與信賴。根據(jù)“真抓實干敢擔當、爭創(chuàng)一流提效益”主題大討論要求,結合發(fā)展方向和實際工作情況,品質部以保證產(chǎn)品質量為中心思想,從強化員工品質意識入手,將產(chǎn)品品質放在第一位,提升產(chǎn)品價值。

每一個廠家都把自己的產(chǎn)品質量視如生命,正所謂“質量決定效益”。只有高質量的產(chǎn)品才具有強大的競爭力,才能在市場上占有一席之地,才能更好的發(fā)展,否則將會被淘汰,這是一個很現(xiàn)實也很殘酷的問題。那么怎樣才能把質量提高上去呢?我認為我們的每位員工都應該先具備質量意識。

首先,提高質量意識,就要自己知道這種質量意識潛在的重要性,當今市場競爭激烈,同企業(yè)比產(chǎn)品,同產(chǎn)品比價格,而同價格我們就要比質量,一個讓消費者百分百放心的產(chǎn)品質量。在平常的實際工作中加強專業(yè)知識學習,積累工作實踐經(jīng)驗,多了解相關方面的知識,在工作中充實自我,把好質量關,提高質量意識,同時也是每個品控員義不容辭的責任。我們品質部也會定期組織培訓,提升大家的知識儲備。

在工作中,大家會遇到很多大大小小的問題,當問題發(fā)生的時候我們才會去關注,而沒有做到時時刻刻去發(fā)現(xiàn)、去尋找,這使得在工作中處于被動。被動就會挨打,導致客訴的產(chǎn)生,問題的集聚。所以我們要去改變這種現(xiàn)狀,學會去發(fā)現(xiàn)問題,主動地去查找問題,化被動為主動。只要能夠發(fā)現(xiàn)細小的問題,對我們的工作效率就有很大的提升。不能因為繁瑣,就去忽略問題的大小對事物本身的影響。俗話說:煙頭雖小,卻可引發(fā)火災。大家要積極樹立質量意識,做到人人有責。不要有固定思維,認為把控產(chǎn)品品質與我無關,只是品質部的職責。

其次,提高質量意識,就要提高每個人的意識,特別是一線實操人員,而不單一性的認為“質量”就是品控員的責任。一個新的產(chǎn)品下來以后,對該產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質量,制定統(tǒng)一的標準,然后下達給每一位員工,并說明這樣做的目的及反之的危害,同時與員工溝通讓其知道現(xiàn)有市場的情況及同產(chǎn)品所存在的諸多問題,讓他們腦海中始終繃著一根弦。真正從心理上接受品質與生產(chǎn)不是排斥的,而是相輔相成的,從而達到高質量、高標準、高效率的生產(chǎn)環(huán)境。

最后,提高質量意識,更要從實際操作中監(jiān)控好,特別是每一道流水線的檢驗及重崗人員,把制定的標準刻在腦海中。利用一切可利用的時間,結合現(xiàn)場對員工進行不間斷的質量學習,多聽聽一線員工的意見,讓他們?nèi)谌肫渲校敭a(chǎn)品質量出現(xiàn)問題,第一時間反饋,并一起找出解決的辦法,把他們的責任心與積極性充分發(fā)揮調(diào)動起來。

最后,正如董事長說的,我們的產(chǎn)品最主要的競爭優(yōu)勢就是產(chǎn)品質量有保證,所以生產(chǎn)講效益,質量最關鍵,質量就是企業(yè)生存之根本。


踏實肯干  貢獻力量

◎電子生產(chǎn)部質檢員 江麗燕

“真抓實干敢擔當  爭創(chuàng)一流提效益”主題大討論深入開展以來,我深有感觸,在這里我也分享一些我的觀點。

何為“實干擔當”,顧明思義,就是要踏實肯干,有上進心,敢于面對困難,接受挑戰(zhàn),做事細心謹慎,有責任心。當然,還要能承受一定的壓力,遇事要有擔當,不能推卸責任。

何為“爭創(chuàng)一流提效益”,首先,我們要樹立“爭創(chuàng)一流”的思想和態(tài)度,因為思想決定行動,是行動的先導和動力,有一流的思想才有一流的行動,其次,我們要立足自身崗位,努力創(chuàng)新工作,做好本職工作,只有每個人把本職工作做好,把工作落實到實處,就有了基礎和保證,效益自然也就提高了。

最后,要強化團隊精神,“小成功靠個人,大成功靠團隊”,團隊成員一定要有很強的團隊意識,否則就像一盤散沙。一個團隊就是一個整體,沒有你我,只有我們。只有所有人都齊心協(xié)力朝著同一個目標前進,效益才會提升,效益提升了自然離一流企業(yè)也不遠了。

今后,我將以更加飽滿的熱情、更加積極的工作態(tài)度,為花園金波更加美好的明天貢獻自己的力量。



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